物业保洁托管怎么收费？

托管，其含义是将公司的非核心业务部分，采用外包的形式交给那些有丰富经验和一定经济实力的清洁托管公司管理，从而达到降低管理成本，提高管理水平，规避用人风险的目的。 所以就从节省成本，减员增效的目的出发采用先进的保洁承包托管项目是众多单位的首选保洁方案。

中国经济持续稳定的发展，城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高，造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快。为了提高企业形象，保洁托管这一服务方式，越来越受到许多企业的青睐 ，其中物业清洁托管就是其中一项。

保洁托管，更能“凸现主业”优势。

术业有专攻。经济的全球化，要求整个社会协调分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方为发展、壮大、强盛之道。

保洁托管，顺大势应发展。

单位环境优美，形象重塑，社会效益倍增，形成员工满意，单位满意，社会满意三大连锁反应，自觉与国务院颁布的《中华人民共和国清洁生产促进法》相适应，良性可持续发展。

保洁服务，设备投资巨大，管理繁杂细微。亲力为之，必将单位陷于杂乱无章之泥潭，浪费资源，得不偿失。冠捷清洗保洁，集规模优势，将保洁资源充分社会化配置并优化重组。

国内保洁服务收费基本是以“数人头”模式进行，当然少有情况是按照面积收费，或是按照物业保洁托管服务方案打包方式收费。“数人头”就是根据出勤人数乘以人头单价费用，给予保洁公司费用结算方式。这个“数人头”收费方式延续了将近20年，开始于房地产飞速发展时期。早期这个简单粗暴的计算方式，多以扩大人头数量获取最大利润为出发点，平均以建筑面积200平方米-500平方米一人开始收费，这样10万平方米办公大楼，可以设计人数为80人。以国优住宅为例，12万平方米的项目，设计岗位30人。随着时间的推移，保洁服务费没有增长，由于人头数不足，物业管理公司就减去人头费用，保洁费逐年降低。还有一种情况，保洁服务费就在总数不变的情况下，人头数逐渐减少，提高单价。

目前国内确定大楼保洁服务费用，50万元以上费用均采取招投标方式。确定人头数分为虚数和实数两种。虚数就是低于市场价格，甚至低于当地最低工资。举例说，大楼需要设定30个岗，但因为人头数单价低，便设计50个岗位，实际上岗人数25人。这样单价低，总价合适，感觉买的值。还有一种是实数报价。举例说，大楼设计应为30个岗位，人数单价持平市场价，人工费用+物料+税金+管理费+利润等。这种情况通常结果是低价中标。因为低价中标后，才了解中标单位的企业规则，本以为有利可图，但因为检查人头、品质检查和审计督察等多重检查督察，保洁公司不堪“重负”，导致最终因为成本增加，不得不中途放弃。最近两年这种情况非常多见，也是甲方最为头疼的事情。